Executivos, compliance e mediação: estratégias antes do litígio
Em conflitos de alta gestão, a mediação surge como caminho eficiente antes do litígio, preservando reputação e relações profissionais.
Por Luiz Gustavo Tosta
Ler no MigalhasAtuação transversal
Alguns conflitos precisam de um espaço estruturado para que informações, interesses e possibilidades sejam discutidos. A Pons & Tosta considera negociação e mediação entre os caminhos possíveis para questões familiares, patrimoniais e corporativas.
Divergências entre herdeiros.
Reorganização familiar.
Questões patrimoniais.
Relações empresariais.
Negociações executivas.
Dificuldades de comunicação em decisões com diferentes participantes.
A forma de participação é definida antes do trabalho. Assessoria jurídica a uma parte e atuação como mediador são funções distintas. O escritório esclarece o papel contratado, o escopo e as condições adequadas à situação.
Compreensão do contexto
Participantes e temas.
Definição do papel
Papel profissional e condições de atuação.
Condução
Das conversas ou da assessoria contratada.
Registro
Dos encaminhamentos pertinentes.
Publicado no Migalhas
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Ler no MigalhasPerguntas frequentes
Não. O resultado depende do contexto e da participação dos envolvidos. A proposta é organizar o diálogo e avaliar possibilidades.
O escritório também considera negociação e mediação em contextos patrimoniais, empresariais e executivos, conforme a necessidade apresentada.
Sim. Essa avaliação começa pela compreensão da situação e pela definição clara do papel profissional.
A avaliação começa pela compreensão do contexto e do papel profissional adequado.
Atendimento sigiloso. Conteúdo meramente informativo.